можно ли утверждать что Хабр и ЦП - проиграли блогу упал-поднялся ?

Вебмастерское
уже не первый раз встречаю копипасту оттуда
сначала на ЦП (vc.ru)
теперь и на Хабре habr.com/ru/articles/825732/

это не случайность
это уже закономерность

неужели в IT СМИ и стартапах появился новый крутой или даже культовый игрок?

UGC и донаты

Интернеты
Давно не наблюдал за движками про которые раньше любил писать. Ведь я с детства тусуюсь на форумах. Поэтому любые «создатели движения форумов UGC блогов тд» мне всегда были интересны.

Так вот, помнится как-то Хабр вводил донаты. Но это прошло без заметки.

А вот недавно на DTF увидел донаты.

Сравните

Где тут кнопка донаты? Путается и сливается.
Если нажать на нее да всплывает.


А теперь посмотрите сюда.
Сразу в форме комментирования. Всего 3 кнопки, одна из которых донаты.



Я думаю не стоит говорить кто кого переиграл :)

Тем более с удобным сервисов Питерским по донатам.
Плюс есть платные аккаунты PLUS которые. По подписке. Как сделал Вастрикс например свое сообщество, про которое я кстати заметку так и не написал.

Короче — я считаю им действительно удалось сделать нормальное сообщество — ЗАМЕНУ ФОРУМАМ прошлого. Там люди могут создавать контент взаимодействовать и главное развивать личный бренд. Они смогли решить проблемы токсичности когда «ленту неприятно читать», так и смогли решить проблему срачей из-за рейтинга.

Все те проблемы которые я описывал в этом топике суммарно. И даже когда я полностью "веры в людей нет". Все таки похоже они смогли. Опять же почему? Потому что это тематическое сообщество. Но движок уже на 80% похож на старые добрые форумы, только личных сообщений не хватает.

У вастрикса например очень удобная карта пользователей по миру и их «метки теги навыки». А проблему срачей из-за рейтинга он решил тем что минусов просто нет. А личные сообщения он заметил телегой и ботами.

В 2014 году я желал увидеть сообщество, или форум, который бы только развивался, а не умирал как умирало все с 2007 года мое любимое. Да, вот он — это ДТФ. Или может быть Вастрикс.клуб через лет 5. Только вот у меня как-то настроения все равно нет, наверно я вырос.

ps
Еще вспомнил тут историю 1nsk.ru когда там был еще старый старый сайт, там чуваки тоже начали платить за то, что сайт наполняли. И он багополучно потом сгнил, ибо все стали писать не для души или потому что у них эмоции и они хотят поделиться эмоциями с обществом. С нормальным обществом, а не кремлеботами и желтыми колобками. В 2020 году похоже фишка донатов работает, либо все же большинство контролируется «редакциями». Так как я сам на dtf.ru не тусуюсь, не могу сказать делятся ли там люди эмоциями или это уже как часть их работы стало. Ведь постоянное блоггерство это как работа, это пиздец времени.

Могу лишь сказать, что в 2020 году «платить за доступ к сайту» — это нормально. И если бы мои любимые форумы 2005-2008 годов проецировать на 2020 год — они тоже должны были быть платные. Люди платят за то, чтобы мусор там вычищался и банился, чтобы сообщество было в порядке. Чтобы было приятно там тусить и находиться. Раньше весь интернет был приятный. А теперь — только платный.

Хабр на поддомены ?

Интернеты

Очередная новость
habr.com/ru/company/habr/blog/479702/

Расскажу вам свою историю.
В 2011 году я купил домен abcd, и собирался делать все отрасли и направления на поддоменах. Односимвольных. В итоге тот бренд особо не развился коммерчески, зато другое да.
И столкнулся с тем, что во первых делать все на одном домене — уязвимо, домен могут залочить по беспределу, плюс держать все в одной dns зоне тоже неправильно, если у тебя тысячи технических поддоменов или даже серверов. Плюс люди не понимали самих названий поддоменов. А так же алфавита не хватало под смысл всех задумок. Тогда я был бомж и пытался что-то создать. И поэтому любому желающему что-то творить в интернете я давал поддомен под его идею. Потому что в период 2008-2012 я покупал много разных доменов и так же раздавал, и видел, как люди сливаются и разочаровываются, а я бабки выкидывал на все их идеи. И короче захотел сэкономить и давал именно поддомены, которые было не жалко и без удара по моему итак нищему кошельку. Мотивировал людей тем, что я оплачиваю домен, и что я охуенный тип, который не потратил денег на себя, но потратит денег на домен, и у меня в отличии от других, уж точно ничего не сдохнет, а если люди сами купят себе домен они уже возможно не захотят его продлевать, как было десятки случаев доказательств ненадежности людей, которые покупали себе айфоны, но не продляли свой домен. Да, в те годы, полно было людей, которые даже домен себе купить не могли. Вот такие вот были «желающие что-то создать». И кстати — нашлось с десяток людей поверивших в это и лично поверивших в меня и мои принципы надежного человека, что с 2008-2012 я бедствовал, но не ливнул и не сдался. Именно они стали потом первыми участниками роста с 2013 года.

Дада, потом спустя сколько-то лет, появился Алфабет от гугла, который как алфавит. Хотя подобную «структуру» я видел еще в 2011 году в своей голове. Именно так должна была быть идеальная компания, которую я сделать не смог. Я ушел в почкование и множество разных брендов.

Но потом я начал еще свои блоги на тему хостинга, придумал отдельный бренд hostsuki. И тогда же я понял, что если бы это было отраслью, то он никогда бы не смог добиться успеха в нише хостинга. Потому что воспринимался бы как «наследие прошлого». В те же годы, я понял, что не нужно жмотничать на бренды и домены. И стал снова тратить бабки, моя депрессия 2012 года, когда я чуть было не закрыл все что я делал с 2006, улетучилась, когда я получил признание в хостинге. И где-то буквально за 5 лет, я вырос из 20 доменов до 350 доменов которые оплачиваю и по сей день. Ну вы же читали историю. Сейчас я абсолютно уже не в состоянии написать и перечислить все то, то мы создали. Сколько отдельных полочек и брендов запилили, сколько хостингов я курировал создание, возможно скоро будет под сотню.

Но не разу на протяжении всей своей жизни — я не оставлял попытки добиться успеха и в контенте и блоггерстве. Да, хостинг принес мне многое. Но я всегда хотел сделать свой хабр.
Поэтому когда я прочитал новость про инвестиции — я был разочарован. Я думал создатель так же как и я, создает все из прибыли, из 1000р делает десятки, сотни, а потом и миллионы, сливает все бабки в проекты, отказывается от секса и девушек, потому что не может их обеспечить, ведь нужно оплачивать проекты. А оказалось что он просто взял инвестиции.
В тот момент хабр перестал быть мне интересен. Он перестал быть моим героем.
Возможно именно тогда я стал писать как-то неуважительно и грубо про хабр. Типо хабр сгнил, хабр уже не торт и так далее.

Но все же, я продолжал наблюдать.
И когда в 2014 году появилась новость «про другой ресурс». Я думал, они пришли к таким же выводам, как пришел и я. Что делать полочки не на поддоменах, а отдельными брендами — это больше шансов на успех и выстрелить.

А когда в 2016 году, они закрыли мегамозг. И снова началали собираться в единный кусочек. Я думал — чувак ебанулся конкретно.
Я тогда для себя уяснил лишь одну мысль. Делать 2 проекта — это значит работать в 2 раза сильнее. Делать 10 проектов — работать за 10 человек. И так далее. Сколько осилишь столько и заработаешь. И я считал, что хабр просто не осилил, не смог развить все свои «потенциальные направления на 5 10 15 20 30» лет в будущее. Ведь каждый бренд, каждый сайт можно было бы собрать собственные тематические ниши и сделать лучшие места для узконаправленной аудитории. Для той самой аудитории, которую приятно читать. Вспоминаем недавние топики про массовость и обезличенность. Массовые ресурсы они конечно приносят доходы, но они именно массовые, реальным фанатам там неприятно находиться, потому что общество их не понимает. Например TJ сгнил от массовости и политике. ЦП превратился тоже в сборище сарказма. А Хабр стал ресурсом с терпилами.

Когда же любой узкий тематический ресурс, где бы были только люди шарящие в теме — был бы реально профильным. Если бы туда как раз не проникала массовка или разные токсины.

Как он сам щас признает.
С одной стороны, мы давно поняли, что проекты, живущие автономно как отдельные сервисы, гораздо лучше фокусируются на конкретных потребностях пользователей, точнее находят свою рыночную нишу, быстрее развиваются и лучше монетизируются. С другой стороны, мы бы хотели развивать остальные проекты с помощью большого и сильного бренда Хабра. Переносить популярность одного проекта на другой непросто, если они никак не связаны между собой. Еще сложнее сделать так, чтобы пользователи и клиенты свободно, без дополнительных издержек с нашей стороны, перетекали из проекта в проект.
Но я тогда не понимал другого.
Хабр был уже известен. А я не был. Поэтому чтобы мне вырасти до всего того, что я создал сейчас, мне было лучше делать это разными идеями, разными проектами, больше шансов на успех, не один, так другой. Но в тоже время я понимал, что если вдруг идея не проваливалась, а заходила, то это появлялась плюс одна рутина и плюс одна работа. Пробовать ошибки таким методом удобно. Но пробовать успех — это значит блять работать на 10 успехов, как робот без жизни и девушек.
А хабр наоборот растерял тогда популярность. Так как все его воспринимали именно как Хабр. А он наплодил отдельных брендов и рассосался по ним. Тем более заставить людей перейти на другие бренды по собственному желанию, это трудно. Когда ты создаешь новый бренд — ты ищешь НОВУЮ аудиторию, под новую идею. Ты растешь за счет этого! А когда тупо из одного проекта переливаешь в другой, это получилось — то что мы видели на Хабре. Вот сейчас я это понимаю, но тогда не понимал. Сколько сил времени и денег они потратили не на рост, а на то, чтобы переучить свою аудиторию от привычных вещей.

С одной стороны, Хабр мог бы умереть. И породить несколько разных направлений и дорог. Но они похоже решили все таки оставить «изначальное». Хотя логическая смерть бренда и новое дыхание работать над каждым, могло бы тоже развиваться, как по мне.
Все равно. Работать. Или работать над новыми после смерти старого. Или сейчас работать над возрождением старого и закрытием нового. Как по мне — человеко часы и затраты одинаковые.

В 2018 и в 2019 году я еще писал топик про экосистему. Первым об этом заговорили на ЦП.
Возможно в этот раз уже Хабр стырил идею у ЦП. Вспомним их срач что ЦП тырил у Хабра идеи, хотя многие идеи были сделаны разработчиком livestreet и его плагинами.
Впереди много работы, но важные шаги мы уже сделали, обозначив направление и формулы, с помощью которых мы хотим превратить Хабр и линейку наших сервисов из популярных на локальном рынке в популярные и конкурентоспособные на международном. Это наш глобальный план на ближайшие годы
Но я все равно — остаюсь при своем мнении.
Массовые ресурсы хоть и популярны, но массово.
У них нет признания людей, которые «широко известны в узких кругах».
Дамоклов меч. Да, бренд крут и популярен среди масс общества. Но и нет, этого не достаточно, чтобы быть тематически признанным брендом среди фанатов, местом куда было бы приятно ходить определенной тематике, и где бы искали таких же проженных тематикой людей.
Вера в людей массовости у меня потеряна. Массовость не может быть крутым контентом для чтения, общения, для тусовки, прочее. Текущее поколение общество слишком «общество». Раньше в интернете были интернетчики, т.е. та самая тематическая аудитория общего плана. Поэтому когда интернет стал обществом, нормальные сообщества могут быть только тематические где «нахуй общество» :) А добро пожаловать тематический чел.

Контент превратится в сервис в будущем ?

Интернеты
Я достаточно много статей написал за 2018-2019 год про контент, движки, сообщества. Если щас повторять, то будет очень долго, кому нада вспомнить прошлые мысли сами почитайте бложек и ссылки истории.

Так вот, сегодня я хочу поговорить о контенте и его будущем.
А конкретно случайно я заметил вот эту фразу.
dtf.ru/team/64268-kto-vinovat-v-redizayne-dtf


И небольшое вступление, перед основными вопросами.
  • 1. Я никогда не читал dtf.ru, хотя слышал о нем достаточно на TJ и никогда не слышал о нем на ЦП.
  • 2. Почему так произошло? Потому что я не резиновый, не могу читать все подряд, времени нет )) По той же причине я уже лет 15 читаю rss в подборках, ну когда какой-ниб условный Роем и его автор(человек шарящий в теме) подбирает для тебя(читателя) лучшие/полезные новости по теме. Именно так я когда-то узнал и про ЦП, возможно с роема даже и узнал. А потом и TJ заметил когда он был еще каким-то агрегатором твиттера.
  • 3. По той же причине я всегда игнорировал любые массовые сайты. Вроде медузы там, ленты-ру, еще каких-ниб. Какие там еще есть? Ну короче типичные СМИ которые по 50 новостей за сутки выдают абсолютно разных — никогда не тратил на них время. Меня интересовал интернет и IT. Я из поколения нулевых годов, которые восхищались интернетом и создателями, и сами хотели тут что-то создать. Текущее же поколение(современные посетители условных роемов/ЦП) совершенно этим не увлекается, отсюда и деградация IT.
  • 4. TJ я тоже уже давно не читал, удалил. Потому что он перестал быть IT ресурсом, а ЦП все таки я оставил жить. И даже заполнил опрос недавно. Например некоторые ответы абсолютно не статистические вышли, например, что я не пользуюсь телефонами, как вы знаете. Не смартфон ) Ну и другие. Последний раз я писал про TJ как раз только про редизайн, что колонку там новую ввели, молодцы, что баны неприятных людей сделали как я советовал ранее в топиках. Но веры в людей(посетителей) у меня больше не осталось. Потому что политика там все сгубила короче. Даже не знаю, ресурс как какое-ниб Лента-ру воспринимается, массовый мусорный, не интересный. Поэтому и удалил. ЦП же осталось в моем rss, но из-за фишки сарказма и прочей ереси я тоже больше не горю желанием что-то там писать, читать комменты и тд. Только как IT новости в моем rss, вдруг что дельное проскочит, а я не узнаю. Осадочный эффект старого читателя, вдруг пропущу важное что-то, вот что меня держит там.
Итак, психологический портрет читателя понятен.
Приступаем к очередной философии.
Что такое dtf? Какой-то развлекательный ресурс или форум. Как я слышал это сообщество геймеров.


В 2018 году я писал несколько топиков, например про возможное будущее развития разных IT экосистем. Того же хабра или движка «основа».
Я считал, что возможно таким образом они будут «почковаться», расти, находить новые темы/ниши, набирать новую команду ответственную за эти ниши. Ну и продавать платный контент конечно же тоже.
Интересный факт тоже попался из топика который мы сейчас обсуждаем.



И теперь возвращаемся к началу.
Какой сервис? Что он видит там в будущем?
Как он собирается зарабатывать на контенте без рекламы? Ну, только разве что платные компании делать, как делает хабр. Или просто платные анонсы, сами топики в разделах. Вакансии там еще вроде есть модуль. И объявления подсказки. Да, это все понятно.
Но мне кажется человек говорил про что-то абсолютно другое.

Первый пример монетезации будущего я описал — экосистема на базе движка. А второй случай я описывал про блоги компаний, или даже можно и вакансии сюда приплести, их тоже можно сделать бесплатными для всех и будет хорошая масса/рынок. Так же в 2018 писал топик, что считаю(до сих пор считаю так) основная ошибка "выжившего Хабра современности" в том, что он до их пор берет деньги с блогов компаний. Например если бы Хабр разрешил всем компаниям мира бесплатно делать блоги и транслировать туда все свои новости, сайт бы сразу стал «рынком» и реально пошла бы IT движуха. А сейчас это просто элитное место для распилов крупных компаний, которые могут себе это позволить, купить платный блог там, что-то накатать среднего уровня и отчитаться перед директором типо они потратились на профильную рекламу. Мне в хостинге тоже такие люди пишут из года в год, но я всех их послал на три буквы, т.к. мне деньги которые будут для директора «без смысла потраченные» не нужны. Мне не жалко и бесплатно рассказать и написать, если новость крутая и стоящая. А все что не стоящее идет в общаг/историю всех событий рынка, т.е. именно что рынка, люди в теории должны будут ходить туда как на рынок чтобы найти любую компанию IT которая им нужна и узнать их последние события или историю за последние 5 лет например. IT в данном аспекте можно заменить на что угодно, хоть рынок игр, хоть рынок аниме, хоть авто рынок. Ну вы поняли мысль контент рынка. И там же потом продавать уже платный контент. Сейчас продается платный блог, но это эпоха нулевых годов. Почему вообще я например не купил себе до сих пор платный блог на хабре, хотя денег и успеха в хостингах я поднял достаточно. А потому что он мне нахуй не нужен. Аудитория не совсем подходит. А так же меня убивает то, что потом, когда я перестану платить за него, ВСЯ история компании и топиков — просто похерится. Когда посетитель хабра будет тыкать на ссылку блога компании, он будет видеть «эта компания прекратила активность» и нихуя не одного топика которые может быть там 5 лет писались, он не увидит. Так вот, а если бы весь мир мог бесплатно там делать — была бы История мать его, появилась бы аудитория которая ходит на рынок компаний, следует за компаниями. Вспомните первый пост роема про "открытость в IT". Так вот, я живой пример фаната-открытости. Я преданный клиент любимых компаний. Я готов сраться, защищать от троллей и любых мудаков которые срут на кого-то без доказательств. Потому что я являюсь клиентом этой компании, я на практике знаю как у нее что работает. Вот это называется открытость, когда человек хочет бесплатно помогать той компании/бизнесу, которым он пользуется, чтобы эта компания становилась еще круче и зарабатывала еще больше. У меня в груди болит когда какие-ниб сотрудники не уважают деньги директора этой компании и распиливают. Ну вы читали топики про отношение к работе :) Конечно современная аудитория выращенная в 10х годах и которая будет взрослеть в 20х годах, явно не чтит открытость, а наоборот пользуется подобным чтобы увольнять за домогательства и гадить компаниям. Поэтому обратная сторона предложенного рассуждения в том, что быть преданным фанатом компании это удел поколения 00х годов интернета. С одной стороны если бы хабр перестал мыслить по старому и захотел бы сделать рынок тематический, то появилась бы новая аудитория и развитие, с другой стороны может быть и не появилась бы, т.к. поколение 00х годов, половина из этих людей уже морально устало от IT. Но короче мысль понятна. Это еще одно из предположений будущего развития выживших ресурсов у меня было. А заработок бы уже был другого рода так же с платного контента, но именно внутри рынка.

Так вот, возвращаясь к началу.
Что за «проект-сервис-контент» он имел ввиду?
Как вы видите то, что он сказал?
Лично я как любитель наблюдать за интернетом. Неплохо так задумался. И до сих пор обдумываю, как можно превратить площадки в сервис, а так же изменить модель заработка. На ум пришли только те две идеи описанные выше, но они были описаны мной еще год назад.

Может быть под сервисом он имел ввиду площадку?
Но он четко сказал, что это не контентный журнал с возможностью писать статьи. А значит дело не в движке. И даже дело не в взаимодействии движка и компаниях(или любого прочего потенциального сегмента заработка через контент/статьи).
Какой сервис можно внедрить в контентный движок? Сервис по прокачке компаний и их сотрудников, чтобы они писали контент? Ну подобное уже есть у хабра, они там конференции всякие проводят обучают. Хотя это не особо помогло, с моей точки зрения. Потому что опять же хабр это не рынок. Смысл обучать компании если через пол года будет там «компания прекратила активность на проекте». Истории даже не остается, как она была активна. Никто и не знает сколько компаний там за 10 лет были активны. А это весомый фактор как по мне, чтобы даже в глаза пыль пустить и сказать, типо вот смотрите скольких мы обучили как сервис и чего они добились благодаря нашему сервису.

Может быть сервис который связывает компанию и клиента? Ну опять эти темы уже и десять лет назад делались, опять же вспомним роем и всех остальных. Т.е. все теже блинчики, но с новыми технологиями. Может быть, но как-то тоже не революционно.

Я тут подумал, может быть «опросы» созданные были тоже не зря.
Если опрос ЦП был похож скорее на сбор информации, чтобы потом сегментировать аудиторию на части. А потом пригласить их в какие-то сервисы. Например всех кто отметил «имеет свой бизнес» пригласить в закрытое сообщество создателей про которые я писал когда-то в топиках ранее. Или например продавать услуги/рекламу компаний чтобы показывалось платное что-то непосредственно тем, кто сегментировался конкретной категории.

А на пример на dtf я нашел в опросе такие пункты, как «У вас чётко сформированные политические взгляды?». И как раз если учесть что dtf это дети, геймеры, люди которые еще не осознали себя. Может быть сервис заключается в том, чтобы воспитать подобную аудиторию и прокачать именно так как хочет наша страна или кто-ниб, кто проспонсирует ресурс. Или например так же сегментировать аудиторию по увлечениям, глядишь даже появится отдельное сообщество разработчиков игр которое с годами станет тематическим узконаправленным ресурсом, про которые я тоже писал, что считаю, что выживать будут именно такие, а не массовые токсичные где вера в людей потеряна. Но это лишь догадки, может быть опрос был просто без цели, хотя не верю я в то, что любой админ любого сайта никогда не задумывался о сегментировании и выгоды как получить из статистики что-то полезное себе или обществу.

Но короче я пока что ничего не придумал.
Как из движка контента, из аудитории пишущий/читающей/комментирующей сделать сервис. Какую цель будет выполнять этот сервис? Как он будет работать, посредством каких технологий? Какой профит получит проект от подобного?
Кто у нас пророк? Напишите.

Кстати, еще разок про экосистемы

Вебмастерское
Про экосистемы в хостинге я уже писал топик, благодаря мыслям темыча о айфонах я перевел эту же мысль в отрасль хостинга и облаков. (и за следующие 10 лет я собираюсь помочь каким-ниб ДЦ стать лучшей основной, на базе которых будут плодиться хостинги благодаря моим проектам/сообществам/тд, но кто это будет пока не понятно)

А теперь поговорим о основах выживших площадок.
Как мы уже знаем, за последнее десятилетие когда каждый интернетчик делал себе сайт, выжили не все :) Топики раз, два, три. Считаю важно их осознать, чтобы продолжить. Сейчас я как раз пишу топик №4 все по той же одной большой мысли.
И кто-то стал нереально огромен и как раз завел свою экосистему.

tjournal.ru/tech/81131-osnova-2-0

Хабр с его движком — сам того не осознавая давно уже стал «основой» в мире контентного блоггинга приправленного компаниями. Мы уже знаем livestreet cms которая была как раз хабро клоном — оказалась будущем(топик №1 который я писал).

Тоже самое можно сказать про другие сайты. Пикабу с его тысячами разделов/полочек как я люблю называть. Джойреактор с картинками опять же на аналогичной основе.(топик2)
Конечно же ЦП/ТЖ теперь тоже стали аналогичной основой. Правда им не хватает сердца основы — личных сообщений.
В общем в предыдущих топиках я достаточно плотно уже дал понять что я думаю о интернете/блогах/форумах и прошедших годах.

А теперь я хочу написать вот что.
Следующий этап развития, как я могу предположить будет в том, что эти блого-экосистемы станут еще крупнее. Как это произойдет? Эта основа будет переходить и поглощать другие контентные проекты.

Смотрите пример — 3 проекта — все 3 на одной основе. ЦП/ТЖ/ДТФ.
Раньше был уже такой пример Хабр/Мегамозг/Гиктаймз. Но они не осилили работать в 3 раза мощнее и превосходить пределы рассудка, поэтому снова перешли на одну полочку для собирательства. И теперь они собираются вместить туда еще и зарубежный сегмент. Очень сложная задумка как по мне. Из моих старых рассуждений вы знаете, что я считаю правильным путь создания все новых и новых сайтов/полочек. Всему свое место. Как в библиотеке. Но хабр видимо стал считать иначе. А вот ЦП возможно считает как и я.

Итак возвращаясь к тому, о чем я хочу написать.
Представьте себе будущее, где эти «основы» начинают внедряться в другие аналогичные площадки. Допустим Хабра основа их TMID, который можно еще разграничить по законам о приватных данных, на европу, СНГ и другие страны. Т.е. Хабр становится ответственным за персональные данные, делает все грамотно. И эта база начинает тупо внедряться на все IT сообщества.

А например «основа TJ» начинает внедряться на все новостные ресурсы.
Основа DTF начинает внедряться на все игровые площадки.

И что мы видим? Единую базу регистраций. У которой есть личные сообщения и есть комментарии, а так же допустим загрузка картинок прикрепляется за пользователем основы, если он в комментариях вставляет картинки. Да, тот самый Disqus :)) Но который встраивается не просто куда попало. А именно на тематически подходящие ресурсы. Все IT-шники мира собираются в одной основе. И другим блоггерам или командам/редакциям, если они хотят делать обсуждения среди своих публикаций, выгоднее встроить уже готовую IT-основу себе на проект. Так будет проще и для посетителя и для площадок.
Почему не публиковать на Хабр скажите вы? А у хабра своя история, свои правила, свой взгляд на собирательство публикаций. Этот взгляд не может совпадать с всеми IT ресурсами. А вот основа пользователей и комментариев, и личных сообщений — легко ;) Все ресурсы где делается что-то для IT компаний так же им выгодно запилить основу. А основе выгодно вобрать в себя новых пользователей. Например даже мои проекты о хостинге это тоже IT. А я как раз делаю интернет рынок хостинга, но который не в единой экосистеме. Так почему бы не сделать его в экосистеме?

Но можно пойти и еще дальше. Сдавать основу в аренду. Допустим есть какой-ни чел, вроде меня. И он делает на wordpress или на какой-ниб параше CMS. И давно ищет отличный движок удовлетворяющий всем требованиям. Или может быть движок на котором он делает перестал разрабатываться и за 10 лет стопроцентно сгниет, как например Livestreet. И тут получается что? Тематики схожи. Публикации, компании, IT, все такое. И вот какая-то «основа» берет и устанавливает свой движок специально для чужих проектов. Тут конечно вопрос безопасности тоже играет роль, но мне кажется это решаемо, например владелец основы может и вообще не давать доступа до серверов, а даст какую-то другую гарантию авторам проекта что они останутся вечно хозяевами своих проектов/топиков/истории/правил-проекта, пока им самим не захочется забить, или заняться чем-то другим, или пока они не умрут. И авторы тех проекты начинают воплощать свои идеи в единой экосистеме, в единой основе. И получается для всех становится удобно читать, подписываться и комментировать эти единые IT ресуры. Но в тоже время каждый проект на своих доменах и со своим видением будущего, как именно он должен наполняться. Как именно должна строиться библиотека какой-то тематики или отрасли.

Как думаете, такое произойдет в будущем?

Habr.com

Вебмастерское
Интересная движуха пошла.
Однако событие как никак.

Блоги компаний — по всему миру — хорошая вещь получится.
Только у Хабра есть одна проблема — он один.
Даже если представить что он собирает все блоги IT. У этого IT есть так же десятки отраслей. Например отрасль хостинга — ее можно разделить на 10 под-отраслей. А на Хабре, притом мировом — это будут десятки и сотни возможных IT-тематик. И вот как они все это сортировать собираются. Накапливать Историю. Через 10 лет, через 50 лет. Как?
Вот это я не понимаю.

А так очень даже интересно. Удачи. Зарубежный рынок действительно отстает от РФ во многом. И аналога Хабра зарубежом я не видел тоже. В плане единой точки входа для публикаций и новостей всего рынка IT от первого лица компании.

Идея с зарубежными публикациями действительно может выстрелить.
Потому что на хабр постоянно что-то переводится из-за зарубежа. А значит как технологическая площадка он может стать домом для тех самых людей откуда копировали на русское.

habr.com/company/tm/blog/93946/
geektimes.com/company/tm/blog/300291/

Как вы видите Хабр?

Крючков вечно повторяет, что проект для программистов.
Но для меня как читателя он никогда таким не был. Это были новости IT. Там тусили разные фанаты интернета, которые делали свои проекты, это было в самом начале, когда и Крючков был один из таких людей. А потом там появились блоги компаний и пришли крутые люди творящие крутые сервисы и технологи, как тогда казалось, а на деле спустя 10 лет — блоги компаний ведут не основатели или реально крутые перцы, а неграмотные маркетологи пытающиеся что-то продать тупым методом :)

Registrant Name: Denis Kryuchkov
Registrant Organization: Habr Blockchain Publishing LTD
Registrant Street: Kermia Building, 6th floor, office 601, Diagorou 4
Registrant City: Nicosia
Registrant State/Province:
Registrant Postal Code: 1097
Registrant Country: CY
  • geektimes.com с 13.10.2014 был перекуплен судя истории (whois)
  • habr.com с 18.02.2018 был куплен (whois)
Однозначно молодцы, если осилят. Ведь мегамозг как одну из тематических полочек IT не осилили почему-то, хотя нужно было просто пройти много лет и все бы пошло.
Но вкалывать нужно очень сильно. Чтобы создать ресурс реально про весь мир IT.

Из советов — развивайте личные сообщения как средство коммуникаций. Суть хабра-движка и его копий livestreet — личные сообщения, это 50% победы этого движка над форумами прошлых эпох.

типичный IT ресурс современной эпохи

Вебмастерское
ИХ ПЛЮСУЮТ !!!



Чуваки спорят о теории. О том, что может случиться когда-то там в будущем!
Не о практике.

И так везде.
Засрали все ресурсы. Такие комментарии и такие индивиды есть абсолютно везде.

Люди боятся жить.
Люди боятся что-либо делать.
Люди боятся работать.
Люди боятся даже покупки совершать.
Люди боятся решать и думать своей головой.
Но зато такие люди не боятся высраться в комментарии в Интернете.

Люди везде пишут что их сдадут соседи и тому подобное.
Может они сами стукачи? Вы хоть раз когда-ниб думали вообще о том, чтобы сдать соседа? Не один нормальный человек даже и не подумает о таком.

Вот таких людей — нада отключать от интернета.
Это просто какие-то неудачники, лохи, трусы и вообще не знаю как описать такое мышление. Пока такие люди как они существуют в мире, как раз ничего не изменится.

Они будут ныть как государство не справедливо к ним. А так ли это? Ведь они же не нарушили ничего и не попробовали даже. Откуда тогда нытье, если конкретно их никто не разу не трогал?

Это просто фиерия долбоебизма. Чувак ноет что государство к нему несправедливо. Но блять, с его слов, он же ссыкло боящееся что-либо сделать в жизни и боящееся даже сделать какой-то выбор. Как это оно несправедливо к нему, ведь он же не разу в жизни не нарушил ничего ? Опять несет просто какую-то чушь чувак. И это IT специалист современного мира блять. Сука это деградант какой-то.

Это был первый топик с rss, на который я перешел сегодня на Хабр. И сука с первых же комментариев у меня бомбануло от деградации людей.

Путин, давай, гноби таких ублюдков. Повышай цены, дави их. Ушудш что-ниб в России, чтобы людям с таким мнением стало труднее жить. ОНИ ЗАСЛУЖИЛИ. Я сам готов страдать от ушудшения жизни, если оно будет конечно, но чтобы этим людям досталось, обязательно.

О графоманстве и IT

Вебмастерское



tjournal.ru/59085-on-nam-bolshe-ne-elon

Вы не замечали такого.
Как узнать что проект перестал быть IT ресурсом? Легко — там начинают писать о русском языке.

Кого ебет Элон он или Илон? Мне как читателю например абсолютно насрать как там кого назовут на проекте. Главное общая суть понятна.

Тоже самое возьмем Хабра-проекты.
Там уже много много лет — делают из посетителей учителей русского языка :)
Реально это же проект для IT. А не для учителей.
Но потом проект превращается в новостной ресурс с редакцией. Плюсиками и минусиками репутации.

Возьмите любого чувака с Хабра.
Он же не пригоден к реальной работе. К реальным боевым проектам. Все что он умеет это писать так красиво, чтобы заслужить плюсики. Чем он может помочь вашей компании? Ведением корпоративного блога может быть? Может быть да. НО если вся аудитория состоит из таких графоманов и учителей русского языка — разве они будут покупать ваши услуги? Конечно же нет. Ведь это не бизнес, это не практики, это не IT, которые реально купят вашу услугу. Графоманы и денег да не имеют и не зарабатывают на проектах, потому что они не в состоянии в одиночку там вытащить с дна компанию, как любой грамотный IT специалист.
Обычные специалисты своей тематики просто молча работают и постоянно превосходят пределы, развиваются, получают опыта. Делают проекты и деньги. А вот любой чувак который задрочил репутацию на Хабре — он стал учителем русского языка, но никак не боевым специалистом на которого можно положиться и который может хорошо заработать.

Ладно. Возьмем другие редакции, тот же ЦП или TJ.
Пример с Элоном и Илоном.
Мне наплевать как там назовут их. Мне даже наплевать если редакция будет материться. Мне наплевать если излагая полезный материал человек будет опечатываться или не ставить запятые. Мне похуй :) Потому что я пришел на ресурс — за узконаправленными новостями. Или для примера, я пришел общаться с такими же прожженными фанатами интернета, которым есть что сказать по теме и показать доказать фактами, которые зарабатывают в 10 раз больше любого офисного тупаря, а не с дрочилами на рейтинг и на русский язык.
Допустим, я тот самый IT читатель. И мне интересно только то, чем я сам занимаюсь. Все остальное дерьмо давно отринуто.

Посмотрите на roem.ru — там всегда пишут кратко, без графоманства. Но зато там можно встретить редкие новости, от таких же людей из IT. Хотя и там бывают топики, авторы которых явно не шарят о чем публикуют, не имеют практического опыта и поэтому ошибочное суждение получается.

Новости которые всем известны и которые знают абсолютно все — это не новости. Это просто копипаста. И я вообще всегда удивлялся если честно, зачем они пишут о Элоне и Тесте. Собственно какая мне, читателю разница сколько там заработал этот Элон? Мне вообще начинает казаться что эти «бренды» просто платят проектам, за то, что они постоянно спамят и копипастят их «бренды» :)
Но для читателя — это абсолютно бессмысленные и абсолютно не полезные новости.

Что такое IT ресурс?
Это тот ресурс, узконаправленный. Где пишутся самые полезные новости в этой узкой тематике из моря IT. Пишутся такими же грамотными людьми, как и те, кто их будет читать. Те новости, которые мало известны, мало заметны. И поэтому они полезны. А то, что итак все знают — это просто спам.

И вот Графоманство на тему русского языка и спам — очень даже связаны. Это как клеймо — тот момент, когда ресурс перестает быть полезным IT ресурсом.

Тоже самое о сообществе. В первую очередь Тостер должен собрать именно специалистов, которые взаимодействуют и создают. А он идет по пути очередных плюсиков и минусиков, да еще и воспитывает учителей русского языка. Блять )) Это просто смешно. Чувак идет задавать вопрос или писать ответ и что ему нужно побыстрее дать правильный ответ, а не дрочить на какой-то там текст. Он же обучивает человека, а не книгу пишет. Сам подход в корне не верен. Вот именно с таким подходит ресурсы перестают быть IT ресурсами, а становятся просто никому не нужными площадками с трафиком.

множество ресурсов напоминают «когда-то здесь жили драконы»

Интернеты


Я хотел скопировать лучшее в этот пост, но наверно не буду.
Нагляднее просто прочитать что высказались люди о былых временах.
default.abcd.bz/blog/web/15920.html
и UGC которое мечтает создать каждый интернетчик. И разумеется, когда старые былые принципы хоронят лидерские ресурсы, всячески их уничтожают — это обидно наблюдать.

Я лет 5-10 назад часто высказывался в комментариях или на форумах — подробно. Тогда еще не банили за честность и не затыкали рты как на TJ Habr Роем и тд
Так вот, я тратил 1 час времени чтобы дать человеку полноценный ответ. Подробный с кучей ссылок, доказательств и нужной информации.
В VK или дискорде или телеграме — так невозможно ответить. Там даже в лимит текста можно упереться. В комментах ЖЖ например тоже есть лимиты текста.
Но суть не в этом.
Суть в том что я отвечал подробно — на чужих ресурсах.
А потом через 1-2-3 года я множество раз давал ссылку на свой ответ другим людям. Чтобы снова не рассказывать одно и тоже.
А потом в какой-то момент я понял, что чувак разочаровался в интернете, забил на блог. Домен не оплатил, блог сдох, и мои комментарии с FAQ тоже сдохли. Привет привет всем моим знакомым, которые вели блоги и забили. Или админ форума закрыл свой форум.
И мои ответы — потерялись.
С тех пор я пишу только на своих ресурсах. Так как мне жалко снова тратить время на чужие недолговечные ресурсы.

Почему люди перестали комментировать?
Политика админов ресурса, где все чистится, банится, цензорится — довела людей до того, что они перестали доверять ресурсу, как ресурсу который по умолчанию должен и обязан заботится о постах или комментариях пользователя. Это титановый принцип любого проекта в интернете — то, что пишут люди самое ценное. Иначе ему просто не будут верить и не пойдут туда. Люди перестали давать свое время ресурсам с цензором, тем ресурсам, которым они перестали верить. Они больше не тратят свое время на написание чего-то важного на подобных ресурсах, где пользователей не ценят.

Как говорится, зачем делиться опытом с кем-то, кто тебя даже не уважает и тут же сотрет то что ты написал.
Лучше молча пойти и самому заработать, а мудак пусть сосет хуи.