Кто-ниб умеет запиливать панели для веб-серверов ?

Вебмастерское
Недавно писался топик про Нищих разработчиков
Наверно все уже читали в серии последних статей



Все знают, что сейчас ISPsystem снова затеяли свое дерьмо. Как переход от v4 на v5 был. Теперь идет переход с v5 на v6.
Отсылки
И вот короче, они родили v6 — veep, которая ну просто не подходит любому уважающему себя админу.
Потому что там нету даже настройки сервера, а просто конструктор панель для домохозяйки. Это конечно новенько, но мне кажется это провальная тема. Тем более про поколения я написал много замечательных топиков. Домохозяйки. Разработчики. Админы нулевых годов вебмастера, про которых совершенно забыли.

Допустим продавать такую панель по 100р. Сейчас v5 по 150р продается. Но многие ставят бесплатную Vesta.
  • 500 серверов — 50000р — уже бомж зар плата челу, что не зря старался.
  • 5000 серверов — 500000р — уже норм и даже очень норм.
  • 50000 серверов (я считаю на рынке как раз столько теоретических админов которые хотят не veep, а нормальную панель) — 5 миллионов. А может панель реально будет популярна, в мире сколько серверов тусуется? Сотни тысяч? Больше?
Вот, кто-ниб хочет запилить? Можно сделать даже легально все и налог отплатить. С меня полная раскрутка панели.
По всем тем десяткам хостеров и баз данных что накопились за последние 10 лет. А так же, мы делаем свой биллинг, как и написано в топике, все это будет совмещаться.

Все что нужно — удалить из текущей ISPmanager половину ненужных фич. Оставить только самые крутые. Новых делать — не нужно никаких.
Меня устроит 25% от продаж такой панели.
Работать она должна на CentOS 8 Debian 10 ну и логично что человек делает себе работу, через 5 летний цикл обновляет панель под новые ОС, постоянно получая свой доход от абонентских подписок.

Хотел давно топик написать про наглядные плюсы и минусы жизненных путей

Вебмастерское


Под 30 лет многие люди задумываются о своих путях. Например я 15 лет протусовался в интернете.
А так же я воспитал множество безработных людей младше меня. Некоторые обращаются ко мне за советом о жизни. И вот иногда получаются диалоги.

Например еще летом был диалог про проекты и работы.
Когда Лихачев покинул токсичный политический TJ, чтобы не сгнить там в рутине. С тем же Вовой мы рассуждали. И он под конец написал, что этот диалог тянет на отдельный пост в блоге. Я тогда сказал, окей, напишу топик. Но времени так и не было :) И вот, теперь мне захотелось перечитать тот диалог и написать топик сравнение.

Небольшое вступление. Я уже писал топики на тему работы.
В 2016 писал, когда впервые встретил людей, которые боятся работать и жить. Потом в 2017 писал про профессионалов, т.к. в 2017 году я полностью превзошел всех с кем соревновался и короче очень мощный год был, переломный в плане «роста». Можно сказать я добился наконец-то результатов чтобы абсолютно всех спорщиков и троллей, которые мне встречались ранее, которые пытались отговорить меня от «создания проектов», наконец-то полностью уделать в нокаут и показать что мой путь в жизни был правильный. Потом в конце 2018 я писал про наблюдения за токсичными людьми, любящими обсуждать работодателей, хотящие их использовать, как ублюдки какие-то, вместо того чтобы 10-15-20 лет достигать вершин, они тупо меняют работы каждые 2 года и лишь забирают из компаний, но не дают компании ничего взамен. Так же в том же году, рассуждал над малым бизнесом в котором я проработал 10 лет и понял, что было бы очень круто, если бы в мире были монополии и не пришлось бы конкурировать, а только увеличивать мощь монополии нашей страны. Чисто наблюдая за рынком хостинга я столько срачей повидал, столько бессмысленных действий, когда общими усилиями можно было бы построить облако от Москвы до Владивостока и продать именно его, каждый под свою нишу, по характеру, мог бы адаптировть монополию уровня страны. Максимально качественно, так, как другие не смогут. В начале 2019 я рассуждал о парадоксе, что в интернете люди реально работают, любой который безработный более серьезен и надежен, чем какая-ниб компания по договору где сотрудникам абсолютно начихать на клиентов, ведь клиент приносит деньги не им, а типо компании, на которую они срать хотели. Или про то, что текущее поколение людей как раз должно работать в монополиях, где бабки не считают и где тысячи сотрудников делают работу сотни человек. Или вчера например я просто поразился наглости людей, которые зажлобились купить себе нужные вещи, чтобы поработать. Для чего человек идет работать? Чтобы свершить свои цели, чтобы показать чего он стоит, чтобы уделать неверующих, конкурентов там превзойти, добиться чего-то. И тут понимаете ли стул оказался не тот, и что? Это повод чтобы отменить свои поставленные цели? Как можно быть таким не серьезным человеком.
Это все очень важные топики — чтобы понять мои мысли, рекомендую ознакомиться.

А теперь перейдем к сути сегодняшнего топика.
Есть 2 основных пути в жизни. Это делать собственное дело или идти работать в чужие проекты. За 10 лет работы я повидал и тех и других. За 15 лет тусовки в обществе я видел 4 поколения людей, которые были сначала и бомжами, потом успешными, потом с семьями и детьми уже могли быть, а так же видел и тех, кто забивал себя бухлом или девушек которые уничтожали свое тело всякими пирсингами. Я видел так же и тех, кто уезжал в условную москву чтобы заработать, видел тех, кто зарабатывал там, видел тех кто не смог. Видел и тех кто покидал РФ, видел тех кто возвращался потом разочарованным. Видел тех кто и по сей день в европе, но ноет постоянно, что европа тоже хуй пойми что за страна и как там все убого и не так. Вообщем — идеальных людей я не встречал. Идеальных путей в жизни. Не говоря уж о девушках, которые например не слушали моих советов когда мне было 22 и я был серьезен, а они мне не поверили, когда же в 30 они уже с детьми и разведенные, случилось с ними все то, что я описывал в 22. Короче много всякого я повидал.

И вот 2 основных пути в жизни.
И я хочу разложить их по полочкам.
Кому-то дано создавать проекты. А кому-то не дано, таких я тоже видел. Кому-то реально в жизни кроме работы по найму больше нечем заняться, потому что человек такой, ну не может он по другому работать. И чем быстрее он это осознает, тем проще будет для всех. Так что когда мне постоянно кто-то пишет, что хочет чтобы я его обучил хостингам или заработку в интернете, многим из этих людей куда полезнее пойти в офис поработать и это факт.

Итак.
Работа на себя.
  • Плюс. Ты сам контролируешь свой процесс. И сам решаешь когда твоему детищу умереть. Сам решаешь что с ним будет. Может быть ты 10 лет его будешь развивать, может быть 3 года и перейдешь к следующему. Может быть всю жизнь отдашь одному ремеслу. Никто тебе не указ.
  • Минус. Ты проходишь очень сложный путь, сталкиваешься с десятком или сотней проблем на пути, которые тебе приходится решать именно самостоятельно. Когда ты пробуешь идеи, типо 1 год или 3 года, проверил как она, зашла не зашла и перешел к следующей, ты не чувствуешь одиночества. Но когда ты 10 лет чем-то занимаешься, прокачиваешь скиллы в одной тематике, становишься профи в ней, тебе начинаешь хотеться и менять саму отрасль. А в одиночку отрасль не изменить. Хотя можно пытаться создать свой рынок, находить людей, увеличивать массу. Играть в другую игру, создавать собственные правила. Но где-то в глубине души ты хочешь общаться именно с такими же 10 летними опытными типами, а в интернете таких людей практически нет. Так что минус это профессиональное одиночество.
  • Плюс. Ты в одиночестве. И ты отгорожен от всех ублюдков. Ты можешь полностью погрузиться в процесс создания. Никуда не ездить. Никто не будет тебя тревожить чужими проблемами. И у тебя станет в разы больше времени. Я например добился успеха именно тогда, когда удалил icq и когда перестал каждый день куда-то ездить.
  • Плюс. Ты сам зарабатываешь столько сколько осилишь. Если твоя идея удалась, то предела нет.
  • Плюс. Ты сам принимаешь все решения и сам же решаешь все последствия содеянного. Ты знаешь все процессы компании и можешь рационально пользоваться ресурсами. И даже клиенту ты можешь сразу все объяснить как нужно. Множество сотрудников крупных дата-центров даже не знает, что продают их дата-центры, а мы которые там покупаем серверы горим от такой халтуры, какого хуя те люди там работают, если они даже не интересовались продукцией своей компании.
Работа на чужой проект.
  • Минус. Ты не контролируешь процесс. Проект может закрыться в любой момент времени. Тебя могут уволить и сказать, извини, но все, что ты делал последние 5 лет — больше ты к этому не причастен.
  • Плюс. Ты всегда в команде, всегда есть с кем обсудить будущее проектов. Всегда можно посмотреть на людей с другим опытом и взять оттуда что-то новое и для себя. Послушать чужого мнения, как и старых токсичных перцев перегоревших, так и молодых которые ничего не делали и просто «предположили» что проблему наверно можно решить таким способом. Иногда те которые не работают еще, видят решение совершенно иное, чем те кто 10 лет решал эти проблемы одним и тем же методом.
  • Минус. Постоянно нужно быть в транспорте или машине. В ебанных пробках. Это просто невыносимо, так жить невозможно. В идеале нужно жить на работе. Или в 5 минутах от работы.
  • Минус. Ты вкалываешь за фиксированную сумму, хотя компания может быть мировой и воротить огромными бюджетами.
  • Минус. Ты не принимаешь всех решений. Множество сотрудников может быть против изменений, путь даже на благо компании. Вспомните мистера робота как он очищал корпорацию зла от вышестоящих похуистов. Т.е. из-за компании можно упустить нужные шансы. И не помочь компании подняться еще выше.
Что еще из плюсов и минусов?
Мне кажется это основные.

Далее.
Про инвестиции и когда основатель теряет контроль над проектом.
С вовой мы обсуждали именно это.

Короче он тогда мне написал, что все кто продал проекты — лохи. Типо игра в долгую и не продавать, это единственный способ добиться успеха.
Ну и пошел у нас разговор с примерами. Там мы обсудили даже создателя steam который вырос из Билла и Майкрософта. Т.е. сначала он работал в офисе, удачно вложился в стартапе, а потом открыл уже свое детище и до конца жизни им занимается. Там же и Элона обсудили, который вырос из PayPal, и сейчас понтуется своей теслой. Там же мы обсудили и пример проектов как TJ/VC которые были созданы основателями, но которые сейчас уже переросли своих основателей, а основателям стало скучно. Основатели увидели во что превращается проект и поняли, что уже больше не хотят заниматься этим проектом, потому что это теперь уже другой проект. И вот мы там рассуждали, что же правильно. С одной стороны основатель мог сохранить полный контроль над проектом как допустим я 10 лет про хостинги веду свой контент. Но проект не стал бы расти и когда-ниб в конечном счете умер бы вместе со мной. С другой стороны я бы мог развивать его в массовость, но он бы загадился всяким левым мусором и авторами и перестал бы быть «моим любимым с моим характером и мировозрением». То самое что произошло с VC и TJ, один ресурс поглотили тролли и токсичная политика, но зато там типо популярность и все такое. Другой ресурс тролли с сарказмом и бездельники любящие пилить в компаниях и офисах, но опять же популярность и все такое. Т.е. как говорится примеры могут быть разные. Кому-то инвестиции помогают, а кому-то нет. Например Вова приводил мне примеры, когда проекты просто продавались и поглощались, т.е. основатели сливали их и вообще через 5 лет про эти проекты никто уже ничего не писал, они умирали. Он называл таких людей неудачниками. Например приводил в пример проекты которые поглощал Рамблер в свое время. Или тот же qip.ru который был очень крут, но превратился в говно после продажи. Типо если бы они продолжили, то добились бы чего-то и все было бы нормально. Но в тоже время я ему говорил, что не каждый проект можно вывести в успех. Например опять же мы обсуждали проекты нашей эпохи VC/TJ, где уже нет основателей, но проекты все еще есть. Эти проекты потеряли свою уникальность, потеряли свою душу. Но если бы они так и остались «узконаправленными местячковыми», то они были бы широко известны в узких кругах, возможно даже были бы прибыльными, но не массовыми. И вот тут конкретного вывода так и не нашлось, что же лучше. Но обсуждение пришло к выводу, что если основатель открывает второй проект, как например Габен открыл свой стим после майкрософта. То это успех. Если же основатель сливается после продажи в никуда, то это поражение. Даже Дурова мы обсудили, который был вынужден брать инвестиции чтобы раскрутить vk, но все мы знаем чем это кончилось и он потерял vk. Но зато на эти бабки от продажи и опыта он запустил телегу. Успех? Думаю да. Т.е. не всегда продажа проектов может быть поражением и создатель неудачником, если же основатель использовал этот момент для другого опыта, то это нормально. Мы пришли к выводу, что лучше всего делать собственные проекты без инвестиций, сразу выходить в прибыль, как делаем мы. Но согласились, что в жизни не всегда так получается, зависит от масштаба идеи, чисто бизнес создать вроде сайта с рекламой как вова 220к гривен(600к рублей) или создать хостинг какой-ниб как я, который бы приносил прибыль — это одно. Но когда люди создают нечто новое, это должно выходить на рынок массово и быстро. И тут нельзя 10 лет ждать пока придет своя прибыль и окупаемость, нужно ускориться и поэтому создатели начинают брать инвестиции. Т.е. все зависит от масштаба идеи и будущего потенциала, одна идея может приносить одну сумму дохода на рынке, другая же идея может приносить сумму в тысячу раз больше. Так же мы сошлись на мнении, что самые крутые проекты получаются у людей, которые сначала что-то создали и продали, тем самым заработав достаточно бабок чтобы потом с нуля под полным уже собственным контролем создать новую идею. Как там говорили в жизни каждого человека бывает всего 3-4 шанса создать великий проект. И все упирается в основателя. Вот основатель qip проиграл, он продал, получил, но повторно нихуя не сделал на эти бабки. А Габен сделал steam. Так же мы рассуждали почему уходят основатели, как уже было ранее сказано — потому что они перестают чувствовать что это их проект. Изначально они создавали его нишевым и крутым, им это нравилось. Но потом по мере роста проект превращался в массовку, тупую, обезличенную, не уникальную. В проекте начинало работать уже толпа людей. Проект уже не ассоциировался как «проект некоего основателя и его детище». И вот такие моменты давят на основателей и они уходят. И важно уйти именно с баблом, раз уж так получилось. Если уж основатель взял деньги, то в будущем ему может быть либо конфортно в развитии, либо не конфортно и он понимает что создается уже иной проект, а не его идея и он уходит пробовать новые идеи. Бывают и случаи когда основатели упираются и не хотят меняться, они полностью убивают весь возможный потенциал росла ради своих личных принципов и правил. Что же лучше — я не знаю. Каждому свое, каждому по характеру. Так же мы рассуждали что бывают проекты, которые просто в одиночку нельзя потянуть. Бывают идеи которые уже на 2 год становятся окупаемыми и прибыльными. А бывают идеи которые чтобы «довести все что нужно», нада ждать 5 лет или 10 лет. И вот тогда и начинается, основатели начинают психологически гореть и начинают принимать инвестиции, а потом могут и проекта лишиться или превратить проект не в то, что они задумывали и уйти обиженными разочарованными что 10 лет трудились, но сделали не то, что хотели, хоть и компенсировали это деньгами. То что вова и я смогли в одиночку сделать что-то мощнее чем любая работа в офисе по найму и полностью без кредитов и инвестиций, это не во всех идеях и нишах работает. Поэтому когда создаешь проект нужно продумать идею и смотреть как ты видишь проект через 3 года, через 5 лет, через 10 лет. Постоянно задумываться над тем, какой проект будет в будущем, куда ты идешь, к чему стремишься. И если вдруг перестаешь видеть будущее, вот тогда думать что же дальше, искать партнеров или что-то еще. Основная проблема любого собственного проекта в том, что сначала основатель делает этот проект САМ. Полностью сам все процессы. Он является уникальным специалистом, которых по найму не сыскать, т.к. по найму люди не обладают навыками как создать в одиночку все чтобы работало. Но когда проект растет, ему нужно становиться не основателем, а бизнесменом. И не каждому это удается. Кто-то хочет и 10 лет работать над своим нишевым проектом, как специалист этой ниши. А кто-то полностью превращается в другого человека и проект уже становится не таким крутым, т.к. работу там делают другие люди, те самые любители попилить бабла. Кто-то так и остается программистом или админом. И по итогу не может в глобальный рост. Остается нишевым, пусть и доходным даже. Но фраза великий не применима к нему. Великий проект это уже не только его основатель и то что он хочет. Вот основной вывод который мы сделали из того обсуждения.

Я прав ?

Вебмастерское
Если работодатель не покупает, то что нужно — уважающий себя чел должен купить это сам. Я так считаю. Вот реально. И разубедите меня.


Конечно уважающий себя чел просто сменит компанию. Но а вдруг он живет где-то, потому что там интересная задача. И делать эту задачу не в говне же. Очевидно. Логично. Если компания отказывается выделяет ресурсы для достижения цели — можно так же самому сделать все что нужно.

Я считаю, любой должен купить себе сам. Даже вспомнил в rss читал.

Только те, кто не уважает компанию и хочет тупо «распиливать» будут как раз выкачивать из компании.

Помните я писал, что в корне не согласен с мнением о работе. Вот оно. Именно такие моменты. У меня горит от таких сотрудников.

Ежегодный топик о зиме

Наш мир


20 ноября. В ДР Конфига :)
В 2018 году было 10 ноября.
В 2016 было 13 число ноября.
В 2015 было 12 число ноября.
В 2014 было 25 числом ноября.
В 2013 было 10 числом ноября.
В 2012 почему-то я написал топик в январе.
В 2011 было 25 числом ноября.
В 2010 было 4 декабря.

Hetzner облако кастомные ОС

Хостинг
В этом блоге я уже давно не пишу о хостингах, все по тематическим полочкам разложено. В тех же дайджестах например или истории.

Но вроде в 2018 году было упоминание про тестовый запуск нашей панели.

Теперь я подумал написать списком, как делал для кемерово.




А в будущем будет отдельная панель для всех желающих сделать так же.
И будут добавляться новые локации модулями.
ps
Акция бомж VM, тоже в силе. Сейчас это i7-4790k и E3-1245v2
Хотя VMmanager 2017 2018 2019 годы — я полностью доказал свою статью от 2017 года. И кому интересно, считаю, что такое делать не нужно. Лучше бы на эти деньги я купил квартиру студентке. Чтобы получить бесплатного опыта, за эти 3 года, читайте отсылки, ссылки внутри разных топиков по этой метке. Там все что нужно есть, нужно лишь открыть все ссылки.

Ирка ДР

Поздравляшки

По последним сведениям желать человеку уже нечего :) Всего добилась.
Вспомни же себя 10 лет назад :)
Какой путь жизненного опыта был проделан. Не каждый может похвастаться подобным за 10 лет саморазвития.

Как конфиденциальность убила социальные сети

Интернеты
Помните 10 лет назад.
При регистрации в каком-ниб сервисе, нормальном ли, помойном ли.
Всегда было так



Сейчас тоже такое можно встретить конечно же, например вот эти скрины я только что сделал с какой-то параши, в которую меня приглашали после смерти google+. Живых плюсачеров — там нет.

Зато канал плюсача сохранился. И там живые.

Правда я его не читал никогда. Да и пишется там какая-то чушь.
В Гугл+ было совсем другое. Я заходил в Гугл+, хотя бы раз в неделю и реально пролистывал.

Ну так вот.
Сегодня мне захотелось найти человека по email.
И я понял, что facebook.com — там нету больше того, что я заскринил.
Раньше facebook была помойкой которая начинала без спросу приглашать на email и рассылать спам. Сейчас же, она потеряла даже такие функции как «добавить чела по email». И тут мне вспомнился топик Лебедева. Именно так. Поэтому она и не растет наверно. Потому что конфиденциальность убила само понятие — найти/добавить человека.

Конечно многим компаниям поучиться бы такому. Например yandex никогда не был соц сетью. Всегда там заполнялись «никнеймы». А когда они стали строить свою экосистему. Сотрудники стали набираться которые молодое поколение, которое не понимает различия ФИО и никнейм. И короче все началось с Кинопоиска. Когда вдруг там в паблике стали всплывать данные из passport.yandex.ru, оказалось, что половина людей считало, что эти данные конфиденциальны, но сам яндекс не считал, и думал что он социальная сеть, а не yandex. :) Отсюда тогда было столько негатива про сранный кинопиоиск. У меня стоял левак там, но когда я даже увидел левак, первое что я хотел сделать — удалиться нахуй с кинопоиска. А сейчас посмотрите на их экосистему — всякие там рекомендации, отзывы, районы, оценки поисковой выдачи, отзывы на маркете и тд. И везде повторяется та самая ошибка Кинопоиска. После Кинопоиска, яндекс перестал быть яндексом, как гугл, а стал как фейсбук/вконтакте.

Шарился я еще по facebook сегодня, ну хотел по email добавить чела. Юзабилити такое говно. Это просто блевотина. Я никогда не понимал FB, вот реально, просто не разу не пользовался. У меня там какой-то спам постоянно был. Тем более там лента не хронологическая, читать невозможно. Ну и, так и не понял. Раньше это была открытая помойка, в которую ходили по разным причинам, хоть и мои адекватные знакомые там ничего не писали, так же как и я, но хотя бы публично рекламировались сами или свои бренды или как подписчиков/паблики какие-то собирали. Теперь это закрытая помойка в которой люди просто ничего не пишут и уже даже не рекламируют, ни себя, ни свои проекты. Это все что я понял за потраченные 2 часа на сегодняшний facebook.

Вы знаете хоть одну историю, чтобы фан сайт стал официальным потом ?

Интернеты
За свои небольшие 15 лет в интернетах, я видел две такие истории.

Первая эта adslclub, который поднял интернет в нашем городе. Можно сказать он сделал все, что должно было быть у официального Сибирьтелекома. Все тексты обучающие написал. Все сервисы создал локальные. Но вместо того чтобы сделать из него официальную компанию и нанять тех людей в команду. СТК зачем-то начал делать все свое и с нуля. Хотя на самом деле просто стырил все то, что уже было создано, только завернул новой оберткой :)
Про них можно почитать по этой метке.

И вторая история это аниме торренты, про которые я уже писал.
Именно 3 лидерских ресурса в свое время в 2004-2008, 2008-2012 годах — положили начало развитию аниме в России.
Сейчас же похоже мировые корпорации захотели сделать «онлайн видео» какой-ниб свой аниме нетфикс. И что? Вместо того чтобы уже известные, где вся база подписчиков, вместо того чтобы им предложить участвовать в этом, они тоже — начали делать свое, с нуля. Это настолько тупо как по мне.

Вот так в жизни бывает короче. Я не знаю не одной истории, где по справедливости, какой-ниб фанат чего-либо, стал потом официальной частью какой-то структуры, про которую он создавал свои фан сайты.

Зачем я это написал. Да просто так. Проскочила новость что даже sony теперь делает аниме. И я подумал, что несправедливо мир поступает порой с разными фанатами.